今天是领导班子建设与学校发展务虚会的第二天，校领导鲁加升、施水成、鲁晓芹、何卫华、钟石根、李振杰、蓝德森，原校领导张东宏，各院部处室负责人参加会议。各院部处室负责人从剖析自身工作出发，围绕二级建制反思总结，建言献策，共谋发展。校领导就分管工作、学期工作重点进行部署。大家集思广益，畅所欲言。
校长助理兼党政办主任李振杰从六个方面探析了学校队伍建设、治理体系和治理能力的提升。一是提高站位，弘扬正气；二是各司其职，各尽其能；三是勇于担当，坚守责任；四是学习反思，努力进取；五是人才管理，筑牢基础；六是创新思维，勇于实践。他希望大家能认真发扬“三牛精神”把责任扛在肩上，勇于担当、改革创新、脚踏实地、奋勇向前。
副董事长、副校长鲁晓芹从财务、后勤、图书馆等单位的日常工作切入，强调学校的服务窗口要以师生为本，增强服务意识，提升服务质量；并建议成立信息中心，及时收集有用信息，对数据进行深层次分析挖掘，为学校重要决策提供依据。
董事长、校长鲁加升做总结讲话。继昨日，他向校领导班子指出要从能力、修养、威望、成绩、差距等五方面正确估计自己的工作；要做有格局有高度、负责任敢担当、有理想有抱负、愿牺牲善奉献、有人缘受尊敬的人；要具备十项工作能力：善于计划、善抓落实、深入基层、带好队伍、乐于付出、善于协调、民主决策、善于研究、善于创新、尊老爱幼。今天，鲁校长再次对全体中层以上干部提出五点具体要求，一是要有执行力。无论身居何位都要把事情做好，做出成绩；二是要守土有责。面对负责的一方“土地”要有责任心，要有责任感；三是要当好班长。带班，要讲究方式方法，要理清和下属之间的关系，做一个受人尊敬的领导，用文化育人，感动好、团结好身边的同事；四是要培养人才。作为部门领导，要留住人才，更要懂得关心、爱护、培养好身边的人；五是要学会发现人才。既要珍惜人才，更要学会发现人才，让其发挥最大作用。
